Logo jobtime.pl
jobtime.pl Blog Najnowsze wpisy

Blog : Kategorie tematyczne

Na początek Menu

Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - plusy i munusy każdej ze strategii

Każda organizacja stojąca przed obsadzeniem nowych stanowisk w swojej strukturze stoi również przed dylematem, jaką strategię przyjąć, aby zatrudnić najlepszych ludzi. Ścieżka pozyskiwania nowych pracowników wiedzie w dwóch przeciwnych kierunkach. Pierwszy zakłada radzenie sobie własnymi siłami i awans wewnętrzny poziomy lub pionowy dotychczas zatrudnionych osób. Drugi opiera się o zewnętrzne metody przyciągania kandydatów. Najbardziej typowe metody to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje

Czytaj więcej

Negocjacje płacowe - problem obu stron

Negocjacje wynagrodzenia są zwykle pozostawiane na sam koniec rozmów rekrutacyjnych. Przez obie strony, zarówno pracowników, jak i pracodawców, są uważane za temat trudny i niewygodny. Strony te mogą się jednak do tego procesu dobrze przygotować. Prezentujemy kilka wskazówek, jak można to zrobić. Wynagrodzenia nie stoją w miejscu[nbsp]

Czytaj więcej

Oczekiwania finansowe - na jakim etapie procesu rekrutacyjnego o nich mówić?

Kwestia oczekiwań finansowanych jest poruszana przynajmniej kilkukrotnie w przebiegu każdego procesu rekrutacyjnego. W pierwszej kolejności warto ją poruszyć na rozmowie z konsultantem w agencji doradztwa personalnego, gdzie oprócz omówienia treści CV kandydat jest zachęcany do zaznaczenia swoich ogólnych preferencji odnośnie ofert pracy, jakie chciałby otrzymywać, jak i poziomu finansów, na jakim powinny kształtować się oferty od potencjalnych pracodawców. Praktyką w naszej firmie są pytania o organizacje, z którymi kandydat szczególnie chciałby nawiązać współpracę oraz o te, które wolałby om

Czytaj więcej

Wynagrodzenie - jak negocjować z przyszłym pracodawcą?

Przyjęcie nowej oferty pracy jest bardzo trudnym krokiem w naszej karierze zawodowej. Aby dokonać prawidłowego wyboru musimy przeanalizować wszystkie za i przeciw, zastanowić się nad każdym aspektem oraz nad wynagrodzeniem jakie chcemy osiągnąć. Należy pamiętać, że rozmowa z przyszłym pracodawcą na temat wynagrodzenia będzie zawsze negocjacją. Aby być w pełni zadowolonym ze zmiany pracy należy przygotować się do niej starannie. Jeśli mamy duże doświadczenie, umiejętności poparte sukcesami tym łatwiej będzie nam wynegocjować odpowiednie warunki zatrudnienia. Wtedy to przyszły pracodawca będzie

Czytaj więcej

Sprzedaż materiałów budowalnych

W badaniach prowadzonych w roku 2007, najwięcej ofert pracy dotyczyło stanowiska przedstawiciela handlowego. Firmy dystrybuujące materiały budowlane niezmiennie poszukiwały pracowników do działu handlowego, w wielu przypadkach prowadzono stałą rekrutację, nawet jeżeli zespół przedstawicieli był kompletny. Jednocześnie sezon jesienny 2007 określono jako najlepszy i przynoszący najwięcej zysków w historii tej branży. Pojawiły się również opinie, że te wspaniałe wyniki nie zawsze były rezultatem efektywnej pracy handlowców. Sytuacja na rynku była rzadko spotykana: popyt przekroczył podaż. Nie tyl

Czytaj więcej

Nie ten kandydat - czyli co zrobić kiedy kandydat po przyjęciu do pracy nie spełnia naszych oczekiwań?

Raz na jakiś czas zdarza się, że dowiadujemy się o tym, iż zatrudniona osoba na pewne stanowisko nie spełnia wcześniej założonych oczekiwań. Co zrobić w takiej sytuacji? Jak się zachować? Czy "wina" zawsze leży po stronie kandydata? [nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp] Firmy rekrutacyjne pośredniczą w przedstawieniu jak najlepszego kandydata, zbliżonego do idealnego jego wzorca, jaki nakreślił klient. Często już na tym poziomie, klienci i kandydaci zapominają o jednej, bardzo ważnej rzeczy. Mianowicie o tym, że to te dwie strony muszą się swoiście dopasować do sie

Czytaj więcej

Motywacja pozafinansowa - czyli zachęty inne niż ekonomiczne, które stosowane są obecnie przez pracodawców

Znaszych doświadczeń z kandydatami szukającymi nowych miejsc prac, a także z ostatnich badań przeprowadzonych wśród pracowników dotyczących ich satysfakcji w pracy wynika, że dużo wyżej od bonusów, nagród i innych motywatorów typowo finansowych cenią oni sobie uznanie przełożonych, dobrą komunikację w pracy, możliwość awansu. Chociaż wynagrodzenie, bonusy i różnego rodzaju nagrody są konieczne by spełnić podstawowe potrzeby pracowników, to jednak mogą być one krótkotrwałymi motywatorami. Istnieje cały wachlarz motywatorów pozafinansowych, które można wprowadzić w firmie nie narażając się na do

Czytaj więcej

Kandydat modelowy - figura teoretyczna?

Stosunki pracownik - pracodawca byty dotychczas w sposób dość czytelny i jasny wypadkową koniunktury na rynku oraz indywidualnych motywacji jego uczestników. Ostatnie dwa lata ukazaty jednak zupełnie nowy obraz tego obszaru społecznego działania. Zmotywowany, zaangażowany i z odpowiednim zestawem kompetencji - to typ pracownika, którego szukamy.

Czytaj więcej

Employer Branding, czyli jak pracodawcy kreują swój wizerunek.

Pojęcie "employer branding", czyli budowanie wizerunku atrakcyjnego pracodawcy już od jakiegoś czasu istnieje w słowniku firm - kadry menedżerskiej oraz osób zajmujących się sprawami pracowniczymi w organizacji. Pytanie, które się rodzi dotyczy jednak tego, ile firm z branży budowlanej świadomie dba o swój wizerunek jako pożądanego pracodawcy wśród obecnych i potencjalnych pracowników. Jako osoba zajmująca się na co dzień rekrutacją osób do branży budowlanej oraz mając w pamięci rankingi pracodawców (zawężając je do tych, które skierowane są do inżynierów), mogę zaobserwować, iż tylko znikoma

Czytaj więcej

Rekrutacja Headhuntera - czym kierować się przy wyborze firmy executive search?

Nikt nie kwestionuje faktu, że executive search to najlepsza technika do pozyskiwania top managementu w firmie. Właściwie wybrana firma gwarantuje dyskrecję i profesjonalizm w przebiegu procesu rekrutacyjnego. Tymczasem w praktyce zdarza się, że proces podejmowania decyzji o wyborze firmy realizującej rekrutacje na strategiczne stanowiska przebiega w sposób niedbały bądź przypadkowy. Poszukiwania kandydatów na strategiczne stanowiska nie zdarzają się często, ale też nie są czymś wyjątkowym i jednorazowym. Dlatego warto wybrać partnera, z którym można zbudować długotrwałe relacje. Taka współpr

Czytaj więcej