Biuro w kamienicy czy w biurowcu? Wszystkie "za" i "przeciw".
Każdy niemalże przedsiębiorca marzy o własnej siedzibie ? wraz z rozwojem prowadzonej firmy nie wystarcza
- 2016-10-15 16:31:04
- 725
- Dla pracodawców
Każdy niemalże przedsiębiorca marzy o własnej siedzibie ? wraz z rozwojem prowadzonej firmy nie wystarcza
Executive Search versus Contingency
Umiejętność motywowania pracowników jest jedną z istotniejszych cech szeroko rozumianych kwalifikacji menedżerskich. Skuteczność pracy kierownika zależy bowiem w dużej mierze od jego zdolności motywowania podwładnych, wpływania na ich zachowanie, kierowania oraz porozumiewania się z nimi.
Każda organizacja stojąca przed obsadzeniem nowych stanowisk w swojej strukturze stoi również przed dylematem, jaką strategię przyjąć, aby zatrudnić najlepszych ludzi. Ścieżka pozyskiwania nowych pracowników wiedzie w dwóch przeciwnych kierunkach. Pierwszy zakłada radzenie sobie własnymi siłami i awans wewnętrzny poziomy lub pionowy dotychczas zatrudnionych osób. Drugi opiera się o zewnętrzne metody przyciągania kandydatów. Najbardziej typowe metody to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje
Sytuacja zatrudnienia w branży odzieżowej to wciąż niepokojąca kwestia, dlatego poprosiliśmy o rozmowę Agnieszkę Lewalską, konsultantkę z firmy rekrutacyjnej HAYS Poland, aby przedstawiła, jakie rozwiązania może w tej kwestii zaproponować firma doświadczona w rekrutacji. IngaTomala: Sytuacja na polskim rynku pracy jest bardzo trudna, dotyczy to również branży odzieżowej, włókienniczej i tekstylnej. Brak specjalistów i pracowników szeregowych zgłaszają liczne firmy z tego sektora. Czy firma doradztwa personalnego może pomóc w tej kwestii?
Zaangażowany pracownik to taki, który identyfikuje się z firmą, dba o jej interesy, dąży do rozwoju swojego i firmy oraz wykonuje powierzone zadania, realizując założone cele. Jak sprawić, by pracownik był zaangażowany? Bezpośredni przełożony to jedna z osób w firmie, posiadająca największy wpływ na zaangażowanie pracownika. Jego postawa w pracy oraz spójność zachowania z deklarowanymi wartościami przyczyniają się do zwiększenia zaangażowania pracownika w wykonywaną pracę. By utrzymać zaangażowanie pracownika przełożony powinien przekazywać informację zwrotną na temat jakości wykonywanej przez
Tego typu rozważania najczęściej spotykają pracodawców, kiedy to tworząc nowy etat zastanawiają się kogo zatrudnić. Często stworzenie samego opisu stanowiska (job description) przysparza wiele trudności, i nic w tym dziwnego, bo jak łatwo się domyślić zebranie ogółu pożądanych cech i umiejętności idealnego kandydata nie jest rzeczą łatwą. Tego rodzaju profile często tworzą firmy zajmujące się rekrutacją na specjalistyczne stanowiska. Bardzo często zdarza się, kiedy to wraz z klientami tworzymy opis stanowiska, że najwięcej problemów napotykają oni przy rozważaniach dotyczących długości doświad
Załóżmy hipotetyczną sytuację: przez kilka ostatnich tygodni odbywaliście Państwo co godzinę rozmowę z kolejnym kandydatem. Zdajemy sobie sprawę, że możecie mieć już ?serdecznie dość? rozmów z kolejnymi uśmiechającymi się nerwowo, a zarazem przesadnie uprzejmymi i nieco sztucznymi kandydatami. Ale nagle pojawia się ktoś pewny siebie, kto prawie idealnie spełnia wszystkie wymagania specyfikacji stanowiska i odpowiada naszym oczekiwaniom. Wydaje się wtedy Państwu, że to niemal cud, że ktoś taki się zjawił. Gdy ten skarb wychodzi z biura po rozmowie, nie możecie się Państwo doczekać, kiedy zawiad
Raz na jakiś czas zdarza się, że dowiadujemy się o tym, iż zatrudniona osoba na pewne stanowisko nie spełnia wcześniej założonych oczekiwań. Co zrobić w takiej sytuacji? Jak się zachować? Czy "wina" zawsze leży po stronie kandydata? [nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp][nbsp] Firmy rekrutacyjne pośredniczą w przedstawieniu jak najlepszego kandydata, zbliżonego do idealnego jego wzorca, jaki nakreślił klient. Często już na tym poziomie, klienci i kandydaci zapominają o jednej, bardzo ważnej rzeczy. Mianowicie o tym, że to te dwie strony muszą się swoiście dopasować do sie
Stosunki pracownik - pracodawca byty dotychczas w sposób dość czytelny i jasny wypadkową koniunktury na rynku oraz indywidualnych motywacji jego uczestników. Ostatnie dwa lata ukazaty jednak zupełnie nowy obraz tego obszaru społecznego działania. Zmotywowany, zaangażowany i z odpowiednim zestawem kompetencji - to typ pracownika, którego szukamy.